案例展示

Mediatonic 首席执行官戴夫·贝利 (Dave Bailey) 表示，典型的雇佣交易对开发商和出版商都不利。

在社交游戏和虚拟商品论坛上，贝利描述了该公司寻求成为游戏即服务模式的全球领导者的历程，并将当前的雇佣工作交易描述为“失败”。

他解释说，通常的情况是，出版商为开发商提供资金，让他们根据商定的规范交付产品。

这种结构的问题在于，它使得开发商无法对不断变化的市场做出反应，并激励短期思维。

越来越好

事实上，这些交易迫使开发者快速完成项目，一旦项目结束就忘掉它。毕竟，在这个阶段，开发者对游戏的成功几乎没有任何经济利益。

相反，贝利提倡收入分享和共同出资，理想情况下开发商和出版商之间的分成比例为 50:50。

他认为，这对双方来说都是有意义的，因为它们激励了游戏即服务模式所要求的长期思考。

它们使发行商和开发商都对游戏的长期成功感兴趣，并且如果项目没有按预期进展，它们也允许任何一家公司退出。

而且，或许更重要的是，这些交易对于以长期经济利益奖励卓越创意的开发商来说更具可持续性。